近期，航天科工黨組成員、總會(huì )計師唐斌一行調研京區基層單位，對貫徹落實(shí)集團公司財會(huì )工作研討推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神進(jìn)行督導檢查。集團公司總部有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、二院、三院相關(guān)領(lǐng)導參加調研。
唐斌一行調研了二院二部、23所、25所、206所、706所、283廠(chǎng)、699廠(chǎng)、中天鵬宇和三院三部、31所、33所、35所、8359所、306所、159廠(chǎng)、239廠(chǎng)、物資部等10余家單位，深入科研生產(chǎn)一線(xiàn)、物料庫房、實(shí)驗室及試驗場(chǎng)，與單位負責人、技術(shù)管理人員、車(chē)間及庫管人員溝通交流，深入了解科研生產(chǎn)流程、采購管理、出入庫管理、設備設施使用、成本控制、業(yè)財協(xié)同信息化、資金管理、財務(wù)隊伍等情況，并組織召開(kāi)了專(zhuān)題座談交流會(huì )。
唐斌對二院和三院快速推動(dòng)財會(huì )工作研討推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神落地見(jiàn)效給予肯定，并結合當前形勢和任務(wù)目標，就推動(dòng)企業(yè)依法合規經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展，提出5方面要求：
一要提高政治站位，堅定履行強軍首責。財務(wù)管理要聚焦主業(yè)、服務(wù)主業(yè)，堅持誠實(shí)守信，依法合規，以真實(shí)、完整、準確的會(huì )計信息反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
二要牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想和理念。在降本增效、增收節支上做細做實(shí)，統籌流動(dòng)性的安排，強化預算的剛性約束。
三要持續扎實(shí)推動(dòng)壓降“兩金”，全面摸清底數，加強與合同的對照，深入剖析“兩金”成因，堵塞管理漏洞。
四要以司庫系統、財務(wù)共享系統、合同系統等貫通應用為抓手，提升穿透監督、在線(xiàn)監督、實(shí)時(shí)監督能力，要從事后向事前、事中延伸，確保財務(wù)監督有力有效。
五要加強黨紀學(xué)習教育，強化全面從嚴治黨能力。堅決落實(shí)全級次單位總會(huì )計師委派制，財務(wù)人員要增強斗爭精神，培養斗爭本領(lǐng)，敢于較真碰硬，堅守紀律規矩和準則底線(xiàn)。
